El problema de control puede llegar antes que la superinteligencia

Los sistemas actuales basados en los modelos más avanzados ya no se limitan a responder preguntas. Pueden programar, utilizar herramientas, navegar por internet y participar en tareas relacionadas con el desarrollo de nuevos sistemas de inteligencia artificial. Algunos incidentes recientes han mostrado además que, cuando se les concede suficiente capacidad de actuación, controlar exactamente qué…

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Cómo usar la historia para entender mejor los grandes cambios que pueden venir

Cuando intentamos entender un gran cambio económico o político solemos hacerlo desde las pocas décadas que hemos vivido. El problema es que algunos de los procesos que transforman países, monedas y mercados duran generaciones. Ray Dalio lleva casi cincuenta años estudiando el funcionamiento de las grandes economías y los mercados. Es fundador de Bridgewater Associates…

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Pensar como propietario: las claves de Buffett para dirigir una empresa

Lawrence A. Cunningham, profesor de Derecho en la Universidad George Washington y especialista en Berkshire Hathaway, gobierno corporativo y gestión empresarial, reunió y organizó los textos de Warren Buffett a partir de sus cartas a los accionistas para convertirlos en una colección de ensayos temáticos. El valor del libro está precisamente ahí: en unas cartas que…

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Cómo hacer que una idea extraordinaria llegue a la mayoría

Seth Godin es una de las figuras más influyentes del marketing moderno: ha escrito numerosos bestsellers, es MBA por Stanford y fue considerado por BusinessWeek como “el máximo emprendedor de la era de la información”. Godin lleva años cuestionando la idea arraigada de que para vender más basta con fabricar un buen producto y apoyarlo con suficiente publicidad. La vaca…

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De vender productos a vender acceso: el negocio detrás del renting tecnológico

Durante décadas, el modelo de negocio del hardware ha sido bastante sencillo: fabricar un producto, venderlo y esperar a que el cliente vuelva cuando necesite sustituirlo. Ahora, el renting tecnológico y otros modelos de acceso recurrente están empezando a cambiar esa lógica. Ese modelo está empezando a cambiar, cada vez más compañías intentan transformar productos…

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Cómo construir una estrategia competitiva que realmente pueda ejecutarse

Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, desarrolló Estrategia competitiva a partir de su investigación en economía y organización industrial y de su relación con la dirección estratégica. El trabajo comenzó prácticamente en 1975 como material docente para un curso de MBA y terminó convirtiéndose, tras su publicación en 1980, en…

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